Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie - Central Authentication System

(in Polish) Zarządzanie finansami

General data

Course ID:	SP-ZFI
Erasmus code / ISCED:	(unknown) / (unknown)
Course title:	(unknown)
Name in Polish:	Zarządzanie finansami
Organizational unit:	Institute of Pedagogy
Course groups:	(in Polish) Obowiązkowe dla stud. podyplomowych: zarządzanie w sytemie oświaty
ECTS credit allocation (and other scores):	0 OR 0.00 (depends on study program) Basic information on ECTS credits allocation principles: the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS; the student’s weekly hourly workload is 45 h; 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes; weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS; work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load. view allocation of credits
Language:	Polish
Type of course:	obligatory courses
Full description:	(in Polish) Podstawy gospodarki finansowej jednostki sektora finansów publicznych Planowanie budżetowe. Limity zobowiązań i wydatków wynikające z planu finansowego. Rozliczenie dochodów i wydatków z budżetem. Zasada skutecznej realizacji dochodów (cywilnoprawne i niepodatkowe należności budżetowe, ustalanie, egzekwowanie, ulgi w zapłacie). Zasada terminowego realizowania zobowiązań. Zasada oszczędnego realizowania wydatków publicznych. Zarządzanie wyodrębnionymi rachunkami jednostek oświatowych (wyjątek od zasady jedności formalnej budżetu). Dotacje dla placówek niepublicznych i placówek publicznych prowadzonych przez osoby fizyczne i osoby prawne. Obowiązki i odpowiedzialność kierownika jednostki i głównego księgowego w obszarze gospodarki finansowej, rachunkowości i gospodarki nieruchomościami Zakres nadzoru kierownika jednostki nad prowadzeniem rachunkowości i gospodarki finansowej –przykłady nieprawidłowości stwierdzanych przez kontrole RIO. Autoryzacje i weryfikacje operacji finansowych – przykłady. Ustawowe obowiązki głównego księgowego. Przykład przebiegu dokumentowania, ewidencjonowania, autoryzacji i weryfikacji operacji finansowej i rozłożenia obowiązków w tym zakresie. Odpowiedzialność z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych. Kontrola zarządcza. Budowa poszczególnych elementów kontroli zarządczej wg schematu wynikającego ze Standardów kontroli zarządczej Ministra Finansów ze szczególnym naciskiem na zarządzanie ryzykiem. Zamówienia publiczne Przygotowywanie dokumentacji przetargowej oraz symulacje oceny i badania ofert.
Bibliography:	(in Polish) K. Gawroński, M. Kwiatkowski (red.) Dyrektor szkoły w procesie zarządzania oświatą. Wydawnictwo APS, Warszawa.
Learning outcomes:	(in Polish) Wiedza: - zna obowiązki i odpowiedzialność kierownika jednostki w zakresie gospodarki finansowej; - posiada wiedzę na temat funkcjonowania jednostek budżetowych i ich rozliczenia z budżetem; zna podstawowe zasady działania gospodarki finansowej jednostki sektora finansów publicznych; - prawidłowo identyfikuje obszary szczególnego nadzoru w zakresie gospodarki finansowej ze względu na ryzyko naruszenia dyscypliny finansów publicznych; - posiada wiedzę nt. zamówień publicznych, rozumianych jako procedura wyboru wykonawcy usługi, dostawy i roboty budowlanej, w tym zamówień publicznych nieobjętych przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych - zna zasady gospodarowania mieniem publicznym (nieruchomościami), wybrane elementy rachunkowości (dokumentowanie operacji finansowych, podstawy prowadzenia ksiąg rachunkowych i sprawozdawczości finansowej, inwentaryzacja) w zakresie niezbędnym do nadzoru nad służbami finansowo – księgowymi. Umiejętności: - umie minimalizować ryzyka naruszenia podstawowych zasad gospodarki finansowej; - posiada umiejętność budowy systemu kontroli zarządczej zapewniającego GOVERNANCE (ład organizacyjny) - nabył umiejętność prowadzenia skutecznego nadzoru nad procedurą wyboru wykonawców zamówień publicznych i realizacji umów o zamówienie publiczne; posiada umiejętność legalnego i gospodarnego gospodarowania mieniem; - nabył umiejętność prowadzenia skutecznego nadzoru nad prowadzeniem rachunkowości jednostki, wykazując zrozumienie dla powodów funkcjonowania. Kompetencje społeczne: - charakteryzuje się umiejętnością budowania oczekiwanych postaw współpracowników (podstawy zarządzania personelem).
Assessment methods and assessment criteria:	(in Polish) egzamin z podprzedmiotów

Classes in period "Winter semestr 2019/2020" (past)

Time span:	2019-10-01 - 2020-02-28	Selected timetable range: weekly course term Navigate to timetable
Type of class:	Class, 10 hours more information Lecture, 8 hours more information
Coordinators:	Michał Kwiatkowski
Group instructors:	Krzysztof Puchacz
Students list:	(inaccessible to you)
Examination:	Pass/Fail

Classes in period "Summer semestr 2020/2021" (past)

Time span:	2021-02-22 - 2021-09-30	Selected timetable range: weekly course term Navigate to timetable
Type of class:	Class, 10 hours more information Lecture, 8 hours more information
Coordinators:	Michał Kwiatkowski
Group instructors:	Jolanta Kiszelewska, Krzysztof Puchacz
Students list:	(inaccessible to you)
Examination:	Pass/Fail
Full description:	(in Polish) Podstawy gospodarki finansowej jednostki sektora finansów publicznych Planowanie budżetowe. Limity zobowiązań i wydatków wynikające z planu finansowego. Rozliczenie dochodów i wydatków z budżetem. Zasada skutecznej realizacji dochodów (cywilnoprawne i niepodatkowe należności budżetowe, ustalanie, egzekwowanie, ulgi w zapłacie). Zasada terminowego realizowania zobowiązań. Zasada oszczędnego realizowania wydatków publicznych. Zarządzanie wyodrębnionymi rachunkami jednostek oświatowych (wyjątek od zasady jedności formalnej budżetu). Dotacje dla placówek niepublicznych i placówek publicznych prowadzonych przez osoby fizyczne i osoby prawne. Obowiązki i odpowiedzialność kierownika jednostki i głównego księgowego w obszarze gospodarki finansowej, rachunkowości i gospodarki nieruchomościami Zakres nadzoru kierownika jednostki nad prowadzeniem rachunkowości i gospodarki finansowej –przykłady nieprawidłowości stwierdzanych przez kontrole RIO. Autoryzacje i weryfikacje operacji finansowych – przykłady. Ustawowe obowiązki głównego księgowego. Przykład przebiegu dokumentowania, ewidencjonowania, autoryzacji i weryfikacji operacji finansowej i rozłożenia obowiązków w tym zakresie. Odpowiedzialność z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych. Kontrola zarządcza. Budowa poszczególnych elementów kontroli zarządczej wg schematu wynikającego ze Standardów kontroli zarządczej Ministra Finansów ze szczególnym naciskiem na zarządzanie ryzykiem. Zamówienia publiczne Przygotowywanie dokumentacji przetargowej oraz symulacje oceny i badania ofert.
Bibliography:	(in Polish) K. Gawroński, M. Kwiatkowski (red.) Dyrektor szkoły w procesie zarządzania oświatą. Wydawnictwo APS, Warszawa.

Classes in period "Winter semestr 2021/2022" (past)

Time span:	2021-10-01 - 2022-02-20	Selected timetable range: weekly course term Navigate to timetable
Type of class:	Class, 10 hours more information Lecture, 8 hours more information
Coordinators:	Katarzyna Szostakowska
Group instructors:	Krzysztof Puchacz, Beata Zajda
Students list:	(inaccessible to you)
Examination:	Pass/Fail

Classes in period "Winter semestr 2022/2023" (past)

Time span:	2022-10-01 - 2023-02-19	Selected timetable range: weekly course term Navigate to timetable
Type of class:	Class, 10 hours more information Lecture, 8 hours more information
Coordinators:	Katarzyna Szostakowska, Beata Zajda
Group instructors:	Beata Zajda
Students list:	(inaccessible to you)
Examination:	Pass/Fail

Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie.