Zarządzanie placówką i kadrami w pomocy społecznej [PS-3F-ZPK]
Semestr zimowy 2024/2025
Ćwiczenia,
grupa nr 1
Przedmiot: | Zarządzanie placówką i kadrami w pomocy społecznej [PS-3F-ZPK] | ||||||||||||||||||
Zajęcia: |
Semestr zimowy 2024/2025 [2024Z]
(w trakcie)
Ćwiczenia [CW], grupa nr 1 [pozostałe grupy] |
||||||||||||||||||
Termin i miejsce:
|
|||||||||||||||||||
Terminy najbliższych spotkań:
Kliknij w datę by zobaczyć tygodniowy plan z zaznaczonym spotkaniem. |
Wszystkie zajęcia tej grupy już się odbyły - pokaż terminy wszystkich spotkań.
|
||||||||||||||||||
Liczba osób w grupie: | 16 | ||||||||||||||||||
Limit miejsc: | (brak danych) | ||||||||||||||||||
Prowadzący: | Anna Kruk | ||||||||||||||||||
Literatura: |
Literatura obowiązkowa: 1. Kruk A.: Instytucje społeczne - organizacja, zarządzanie, wybrane aspekty prawne i gospodarcze. APS, Warszawa 2010. 2. Bednarczyk M. : Organizacje publiczne – zarządzanie konkurencyjnością, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa – Kraków, 2001. 3. Koźmiński A. K., Piotrowski W.: Zarządzanie – teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, wydanie od 1996 i późniejsze wydania. Literatura uzupełniająca: 1. Bojanowska E., Chaczko K., Krzyszkowski J., Zdebska E. (red.): Pomoc społeczna: idea-rozwój-instytucje. PWN, Warszawa 2022. 2. Brzozowska A., Postuła I., Kłobukowski P. (red.): Przedsiębiorczość: studia przypadków. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2015. 3. Jachowicz A.: Zarządzanie systemem pomocy społecznej. [w:] „Samorząd Terytorialny” 2011, nr 9, rocznik 21, s. 33-39. 4.Skowrońska A. (red.): Nowe kierunki i tendencje w organizacji i zarządzaniu pomocą społeczną. Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013. Osoby studiujące mogą fakultatywnie korzystać z zasobów netograficznych. |
||||||||||||||||||
Zakres tematów: |
• Ćwiczenia: • Instruktaż wstępny. • Zarządzanie - pojęcie, funkcje. Planowanie, organizowanie - definicje. • Planowanie działalności dowolnie wybranej placówki pomocy społecznej: zasoby materialne, ludzkie, marketingowe. • Analiza profilu działalności, liczby klientów docelowych. Strategie zarządzania w placówkach pomocy społecznej. • Motywowanie jako funkcja zarządzania. Czynniki kształtujące motywację. Zarządzanie ludźmi w organizacji socjalnej. • Zabezpieczenie kadr socjalnych – rekrutacja i selekcja pracowników. Przygotowanie zawodowe kadr placówek pomocy społecznej. • Sprawne działanie – koncepcje prakseologiczne, podejmowanie decyzji, operacjonalizacja zarządzania. • Jakość usług socjalnych. • Tworzenie struktury organizacyjnej placówki pomocy socjalnej. • Etyka w zarządzaniu. • Kultura organizacyjna. |
||||||||||||||||||
Metody dydaktyczne: |
metody poszukujące: dyskusja, praca w zespołach zadaniowych, metoda projektowa |
||||||||||||||||||
Metody i kryteria oceniania: |
• Egzamin pisemny w formie pytań opisowych w formule stacjonarnej. Zalicza 50 % odpowiedzi na pytania egzaminacyjne, czyli uzyskanie przez osobę studiującą 15 punktów z 30 możliwych. • Obecności na ćwiczeniach. Dopuszczalna jest jedna nieobecność z uwagi na liczbę godzin wynoszącą 15. Pozostałe nieobecności osoby studiującej, nieusprawiedliwione podlegają zaliczeniu w formie ustnego odpowiadania z tematyki nieobecności. Materiał do egzaminu obowiązuje zarówno z wykładów i ćwiczeń. Obecności na ćwiczeniach oraz egzamin stanowią jednocześnie formę zaliczenia ćwiczeń. |
||||||||||||||||||
Uwagi: |
grupa ćwiczeniowa II DZPS Metody dydaktyczne: wykład, metody poszukujące na ćwiczeniach. Na ćwiczeniach praca w zespołach zadaniowych, metody projektowe.. Nakład pracy indywidualnej studenta / studentki wynosi 30 godzin + 30 godzin zajęć, w tym 20 godzin na przygotowanie do egzaminu, 10 godzin na przygotowanie się do zajęć (łącznie 60 godzin). Przedmiot ma 2 ECTS, przy założeniu 30 godzin na 1 ECTS. |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie.