Zarządzanie placówką i kadrami w pomocy społecznej [20-1S-ZPK]
Semestr letni dla niestacjonarnych 2019/2020
Ćwiczenia,
grupa nr 1
Przedmiot: | Zarządzanie placówką i kadrami w pomocy społecznej [20-1S-ZPK] | ||||||||||||
Zajęcia: |
Semestr letni dla niestacjonarnych 2019/2020 [2019Ln]
(zakończony)
Ćwiczenia [CW], grupa nr 1 [pozostałe grupy] |
||||||||||||
Terminy i miejsca:
|
jednokrotnie, sobota (konkretny dzień, zobacz opis przedmiotu), 13:15 - 15:40
sala 1010 Budynek dydaktyczny - główny A jaki jest adres?
jednokrotnie, niedziela (konkretny dzień, zobacz opis przedmiotu), 15:45 - 18:10
sala 1069 Budynek dydaktyczny - główny A jaki jest adres? |
||||||||||||
Terminy najbliższych spotkań:
Kliknij w datę by zobaczyć tygodniowy plan z zaznaczonym spotkaniem. |
Wszystkie zajęcia tej grupy już się odbyły - pokaż terminy wszystkich spotkań.
|
||||||||||||
Liczba osób w grupie: | 19 | ||||||||||||
Limit miejsc: | (brak danych) | ||||||||||||
Prowadzący: | Anna Kruk | ||||||||||||
Literatura: |
Literatura obowiązkowa: 1. Kruk A.: Instytucje społeczne - organizacja, zarządzanie, wybrane aspekty prawne i gospodarcze. APS, Warszawa 2010. 2. Bednarczyk M. : Organizacje publiczne – zarządzanie konkurencyjnością, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa – Kraków, 2001. 3. Koźmiński A. K., Piotrowski W.: Zarządzanie – teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, wydanie od 1996 i późniejsze wydania. Literatura uzupełniająca: 1. Jachowicz A.: Zarządzanie systemem pomocy społecznej. [w:] „Samorząd Terytorialny” 2011, nr 9, rocznik 21, s. 33-39. 2. Brzozowska A., Postuła I., Kłobukowski P. (red.): Przedsiębiorczość: studia przypadków. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2015. 3. Skowrońska A. (red.): Nowe kierunki i tendencje w organizacji i zarządzaniu pomocą społeczną. Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013. Opcjonalnie: Internet i zasoby open - source, e-booki. |
||||||||||||
Zakres tematów: |
Instruktaż wstępny. • Zarządzanie - pojęcie, funkcje. Planowanie, organizowanie - definicje. • Planowanie działalności dowolnie wybranej placówki pomocy społecznej: zasoby materialne, ludzkie, marketingowe. • Analiza profilu działalności, liczby klientów docelowych. Strategie zarządzania w placówkach pomocy społecznej. • Dokumenty organizacyjne: statut, regulamin organizacyjny, regulamin pracy, regulamin wynagradzania, tworzenie innych dokumentów wewnętrznych. • Motywowanie jako funkcja zarządzania. Czynniki kształtujące motywację. Zarządzanie ludźmi w organizacji socjalnej. • Zabezpieczenie kadr socjalnych – rekrutacja i selekcja pracowników. Przygotowanie zawodowe kadr placówek pomocy społecznej. • Sprawne działanie – koncepcje prakseologiczne, podejmowanie decyzji, operacjonalizacja zarządzania. • Organizacja czasu pracy pracownika socjalnego i kierownika zespołów pracowniczych. • Jakość usług socjalnych. • Tworzenie struktury organizacyjnej placówki pomocy socjalnej. • Etyka w zarządzaniu. Kultura organizacyjna |
||||||||||||
Metody dydaktyczne: |
Metody poszukujące, praca w grupach, praca indywidualna na zajęciach oraz w formie zdalnej. Ćwiczenia (3 godziny): Metody pracy: w dniach od 16marca (na razie dotyczy to zajęć z dnia 22.03.2020 r.)- inna organizacja kształcenia-kształcenie zdalnej, polegająca na wysyłaniu materiałów do samodzielnego opracowania na adres e-mailowy II roku studentów / studentek niestacjonarnych kierunku praca socjalna: praca socjalna1820@gmail.com. Za dzień 05 kwietnia (niedziela) - ćwiczenia zdalne realizowane są w formie grupowej po 2-3 osoby w wyżej wymienionej formie. Od 06 czerwca 2020 roku zajęcia zarówno wykładowe, jak i ćwiczeniowe odbywają się w czasie rzeczywistym na platformie Teams. Dotyczy to zajęć z dni 06-07 oraz 20 czerwca (po 9 godzin wykładu i ćwiczeń). Link do platformy jest następujący: https://teams.microsoft.com/l/channel/19%3ab7d9ab33c5614278a71409a2f80b63bf%40thread.tacv2/Og%25C3%25B3lny?groupId=acf4999a-7826-499c-b0ce-82a62a86d134&tenantId=aee18df6-9fc6-4188-b9f4-b3f12e451c86 |
||||||||||||
Metody i kryteria oceniania: |
Sposób pomiaru na wykładzie : Egzamin pisemny sprawdzający wiedzę studenta / studentki. Forma egzaminu: pisemna z materiału wykładów i ćwiczeń, 3 pytania opisowe. Maksymalna liczba punktów 30 (egzamin) na ocenę „bdb”. Minimalna liczba punktów na ocenę „dst”: 15. Poniżej 15 punktów - ocena "ndst". Obecność na zajęciach ćwiczeniowych. Praca zdalna studentów / studentek jest traktowana jako udział w zajęciach. |
||||||||||||
Uwagi: |
GR. ĆWICZENIOWA II ZZ/PS-PSS Egzamin pisemny sprawdzający wiedzę studenta / studentki w formie pytań opisowych. Zalicza 50 % odpowiedzi na pytania egzaminacyjne, czyli uzyskanie 15 punktów z 30 możliwych. Obecności na ćwiczeniach. Dopuszczalne są 2 nieobecności. Pozostałe nieobecności studenta / studentki, nawet usprawiedliwione podlegają zaliczeniu w formie ustnego odpowiadania z tematyki nieobecności. Ocena umiejętności w zakresie wykorzystania podstaw wiedzy organizatorskiej i zastosowania jej w wybranych typach organizacji socjalnych w ramach case studies. Ocena udziału w pracach indywidualnych oraz zespołowych na zajęciach kontaktowych i zdalnych. W ramach pracy zdalnej: studenci (studentki) indywidualnie lub grupowo po 2-3 osoby wypełniają dokumentację pracy, wykonują ćwiczenia i odpowiadają na pytania. Nakład pracy osoby studiującej wynosi 100 godzin. |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie.