Zarządzanie placówką i kadrami w pomocy społecznej [20-1S-ZPK]
Semestr letni dla niestacjonarnych 2019/2020
Wykład,
grupa nr 1
Przedmiot: | Zarządzanie placówką i kadrami w pomocy społecznej [20-1S-ZPK] | ||||||||||||
Zajęcia: |
Semestr letni dla niestacjonarnych 2019/2020 [2019Ln]
(zakończony)
Wykład [WYK], grupa nr 1 [pozostałe grupy] |
||||||||||||
Terminy i miejsca:
|
jednokrotnie, sobota (konkretny dzień, zobacz opis przedmiotu), 10:30 - 12:55
sala 1010 Budynek dydaktyczny - główny A jaki jest adres?
jednokrotnie, niedziela (konkretny dzień, zobacz opis przedmiotu), 13:15 - 15:40
sala 1069 Budynek dydaktyczny - główny A jaki jest adres? |
||||||||||||
Terminy najbliższych spotkań:
Kliknij w datę by zobaczyć tygodniowy plan z zaznaczonym spotkaniem. |
Wszystkie zajęcia tej grupy już się odbyły - pokaż terminy wszystkich spotkań.
|
||||||||||||
Liczba osób w grupie: | 19 | ||||||||||||
Limit miejsc: | (brak danych) | ||||||||||||
Prowadzący: | Anna Kruk | ||||||||||||
Literatura: |
Literatura obowiązkowa: 1. Kruk A.: Instytucje społeczne - organizacja, zarządzanie, wybrane aspekty prawne i gospodarcze. APS, Warszawa 2010. 2. Bednarczyk M. : Organizacje publiczne – zarządzanie konkurencyjnością, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa – Kraków, 2001. 3. Koźmiński A. K., Piotrowski W.: Zarządzanie – teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, wydanie od 1996 i późniejsze wydania. Literatura uzupełniająca: 1. Jachowicz A.: Zarządzanie systemem pomocy społecznej. [w:] „Samorząd Terytorialny” 2011, nr 9, rocznik 21, s. 33-39. 2. Brzozowska A., Postuła I., Kłobukowski P. (red.): Przedsiębiorczość: studia przypadków. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2015. 3. Skowrońska A. (red.): Nowe kierunki i tendencje w organizacji i zarządzaniu pomocą społeczną. Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013. Opcjonalnie: Internet i zasoby open - source, e-booki. |
||||||||||||
Zakres tematów: |
Tematyka wykładów: • Instruktaż wstępny. Nauki o zarządzaniu. Krótki rys historyczny. Zarządzanie placówkami pomocy społecznej - obszar nauk o zarządzaniu oraz nauk o polityce publicznej. • Zarządzanie - pojęcie. Planowanie, organizowanie, kontrola na poziomie organizacji. Dokumenty organizacyjne: statut, regulamin organizacyjny, regulamin pracy, regulamin wynagradzania, tworzenie innych dokumentów wewnętrznych. Tworzenie struktury organizacyjnej placówki pomocy socjalnej. • Motywowanie jako funkcja zarządzania. Zarządzanie ludźmi w organizacji socjalnej. Strategie zarządzania w placówkach pomocy społecznej. • Zabezpieczenie kadr socjalnych - rekrutacja i selekcja pracowników. Przygotowanie zawodowe kadr placówek pomocy społecznej. Definicja kultury organizacyjnej. Rola pracowników w kształtowaniu kultury organizacyjnej w placówce pomocy społecznej. • Sprawne działanie - koncepcje prakseologiczne, podejmowanie decyzji, operacjonalizacja zarządzania. Organizacja czasu pracy pracownika socjalnego i kierownika zespołów pracowniczych w kontekście sprawnego działania. • Jakość usług socjalnych. Rola pracowników organizacji pomocy społecznej w kształtowaniu poziomu jakości usług społecznych. |
||||||||||||
Metody dydaktyczne: |
W ramach wykładu metoda podająca z elementami dyskusji. Dopuszcza się kształcenie zdalne. W ramach kształcenia zdalnego studenci uzyskali prezentacje multimedialne z rozszerzonym komentarzem słownym, przewidziane na terminy zawieszenia zajęć dydaktycznych, począwszy od 22.03. 2020 r. Dotyczy to zajęć wykładowych z dni: 22.03.2020 r. oraz 05.04. 2020 r. Od 06 czerwca 2020 roku zajęcia zarówno wykładowe, jak i ćwiczeniowe odbywają się w czasie rzeczywistym na platformie Teams. Dotyczy to zajęć z dni 06-07 oraz 20 czerwca (po 9 godzin wykładu i ćwiczeń). Link do platformy jest następujący: https://teams.microsoft.com/l/channel/19%3ab7d9ab33c5614278a71409a2f80b63bf%40thread.tacv2/Og%25C3%25B3lny?groupId=acf4999a-7826-499c-b0ce-82a62a86d134&tenantId=aee18df6-9fc6-4188-b9f4-b3f12e451c86 |
||||||||||||
Metody i kryteria oceniania: |
Sposób pomiaru na wykładzie : Egzamin pisemny sprawdzający wiedzę studenta. Forma egzaminu: pisemna z materiału wykładów i ćwiczeń, 3 pytania opisowe oraz pytania zamknięte - test w aplikacji Forms. Maksymalna liczba punktów 30 (egzamin) na ocenę „bdb”. Minimalna liczba punktów na ocenę „dst”: 15. Poniżej 15 punktów - ocena ndst. Obecność na zajęciach ćwiczeniowych. Weryfikacja efektów kształcenia zdalnego: Materiał objęty wykładem zdalnym jest uwzględniony jako zagadnienia egzaminacyjne. |
||||||||||||
Uwagi: |
GR. WYKŁADOWA II ZZ/PS-PSS Sposób pomiaru na wykładzie : Egzamin pisemny sprawdzający wiedzę studenta (studentki). Forma egzaminu: pisemna z materiału wykładów i ćwiczeń, 3 pytania opisowe oraz zamknięte - test w aplikacji Forms. Maksymalna liczba punktów 30 (egzamin) na ocenę „bdb”. Minimalna liczba punktów na ocenę „dst”: 15. Poniżej 15 punktów - ocena ndst. Obecność na zajęciach ćwiczeniowych. Weryfikacja efektów kształcenia zdalnego: Materiał objęty wykładem zdalnym jest uwzględniony jako zagadnienia obowiązujące do egzaminu. Nakład pracy osoby studiującej wynosi 100 godzin, w tym 15 godzin wykładu, 15 ćwiczeń, 60 godzin na lektury, przygotowanie do zajęć, do egzaminu. |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie.