Przywództwo organizacyjne
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | PE-2S-POR |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Przywództwo organizacyjne |
Jednostka: | Instytut Pedagogiki |
Grupy: |
Obowiązkowe dla 3 sem. PE, ped. pracy i zarządzanie zasobami ludzkimi, (2-l) niestacj. II st. Obowiązkowe dla 3 sem. PE, ped. pracy i zarządzanie zasobami ludzkimi, (2-l) stacj. II st. |
Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
3.00
(w zależności od programu)
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ: | Cel 4: Zapewnić wszystkim edukację wysokiej jakości oraz promować uczenie się przez całe życie |
Skrócony opis: |
Zajęcia obejmują poznanie wybranych koncepcji przywództwa, poznawanie dróg do osiągania przywództwa, warunki skuteczności przywódczych, w tym odniesienia do bycia podwładnym, uchwycenia różnic między liderami a menedżerami, poznanie pułapek przywództwa czy budowania sieci zaufania. Podawane będą również przykłady bezpośrednich działań przywódczych i ich efektów. |
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE: Koncepcje przywództwa i źródła władzy. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, ocena. Przywództwo a wybrane współczesne problemy edukacyjno-społeczne. |
Literatura: |
Literatura obowiązująca: Owen J. Przywództwo, Biblia lidera. Samo Sedno, Warszawa 2012. Carnegie D., Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia. Helion SA, Gliwice 2020. Literatura uzupełniająca: Koźmiński Andrzej K., Ograniczone przywództwo. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2013. Korzyński P., Przywództwo w erze cyfrowej. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2018. |
Efekty uczenia się: |
Wiedza Ma uporządkowaną i rozszerzoną wiedzę o rodzajach i właściwościach przywództwa obserwowanego w strukturach społecznych przedsiębiorstw i organizacjach pracy oraz jego implikacjach dla relacji pracowniczych. Ma uszczegółowioną wiedzę dotyczącą kontekstu psychologicznego, społecznego, kulturowego i organizacyjnego przywództwa w organizacji pracy oraz wiedzę na temat znaczenia działań przywódczych dla rozwoju i funkcjonowania zakładów pracy. Umiejętności Potrafi diagnozować i prognozować przebieg problemów przywództwa jako procesu społecznego zachodzącego w miejscu pracy podczas procesu zarządzania ludźmi, generować oryginalne rozwiązania, a także przewidywać skutki planowanych działań. Potrafi pracować w zespole podczas realizacji działań symulujących problemowe sytuacje zachodzące w miejscach pracy. Umie wyznaczać oraz przyjmować wspólne cele działania, potrafi przyjąć rolę lidera w zespole w różnych strukturach przedsiębiorstw. Kompetencje społeczne Jest przekonany o konieczności i doniosłości zachowania się w sposób profesjonalny i przestrzegania zasad etyki zawodowej w działaniach związanych z procesem przywództwa organizacyjnego. Poszukuje optymalnych rozwiązań i możliwości korygowania nieprawidłowych działań o charakterze pedagogicznym, zachodzących w miejscu pracy. Wykazuje wrażliwość i gotowość działania na rzecz osób wymagających wsparcia, pomocy i szczególnej troski, zatrudnionych w różnych strukturach przedsiębiorstw. |
Metody i kryteria oceniania: |
Wyjaśnienie, dyskusja, metody problemowe, drama |
Praktyki zawodowe: |
- |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)
Okres: | 2020-02-17 - 2020-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ CW
PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Jarosław Michalski | |
Prowadzący grup: | Jarosław Michalski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Koncepcje przywództwa i źródła władzy 2. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka 3. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne 4. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji 5. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne 6. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, opis. |
|
Literatura: |
Klimek J., Klimek S. Przedsiębiorczość bez tajemnic. Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2016. Day Ch. Od teorii do praktyki. Rozwój zawodowy nauczyciela. GWP, Gdańsk 2008. Rock. D. Ciche przywództwo, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2018. Blanchard K., Muchnick M. Pigułka przywództwa. Wyd. Helion, Gliwice 2013. |
|
Uwagi: |
Studenci mają przesyłane materiały w czasie zjazdów. Zostały podane zagadnienia na zaliczenie przedmiotu, które będą przesłane na pocztę służbową. Kolejne materiały zostaną przesłane 21 czerwca. Studenci studiów stacjonarnych mają przesyłane materiały na bieżąco wraz z zadaniami, których wykonanie potwierdzają w korespondencji na pocztę służbową wykładowcy. Otrzymali informację na temat zaliczenia przedmiotu. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni dla niestacjonarnych 2019/2020" (zakończony)
Okres: | 2020-02-29 - 2020-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO N CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Jarosław Michalski | |
Prowadzący grup: | Jarosław Michalski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Koncepcje przywództwa i źródła władzy 2. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka 3. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne 4. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji 5. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne 6. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, opis. |
|
Literatura: |
Klimek J., Klimek S. Przedsiębiorczość bez tajemnic. Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2016. Day Ch. Od teorii do praktyki. Rozwój zawodowy nauczyciela. GWP, Gdańsk 2008. Rock. D. Ciche przywództwo, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2018. Blanchard K., Muchnick M. Pigułka przywództwa. Wyd. Helion, Gliwice 2013. |
|
Uwagi: |
Studenci mają przesyłane materiały w czasie zjazdów. Zostały podane zagadnienia na zaliczenie przedmiotu, które będą przesłane na pocztę służbową. Kolejne materiały zostaną przesłane 21 czerwca. Studenci studiów stacjonarnych mają przesyłane materiały na bieżąco wraz z zadaniami, których wykonanie potwierdzają w korespondencji na pocztę służbową wykładowcy. Materiały są przesyłane przez system USOS.Otrzymali informację na temat zaliczenia przedmiotu. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (zakończony)
Okres: | 2021-02-22 - 2021-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CW
CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Jarosław Michalski | |
Prowadzący grup: | Jarosław Michalski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
Zajęcia obejmują poznanie wybranych koncepcji przywództwa, poznawanie dróg do osiągania przywództwa, warunki skuteczności przywódczych, w tym odniesienia do bycia podwładnym, uchwycenia różnic między liderami a menedżerami, poznanie pułapek przywództwa czy budowania sieci zaufania. Podawane będą również przykłady bezpośrednich działań przywódczych i ich efektów. |
|
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Koncepcje przywództwa i źródła władzy 2. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka 3. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne 4. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji 5. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne 6. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, ocena. 7. Przywództwo w zarządzaniu. |
|
Literatura: |
Literatura obowiązująca: Owen J. Przywództwo, Biblia lidera. Samo Sedno, Warszawa 2012. Carnegie D., Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia. Helion SA, Gliwice 2020. Literatura uzupełniająca: Koźmiński Andrzej K., Ograniczone przywództwo. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2013. Korzyński P., Przywództwo w erze cyfrowej. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2018. |
|
Uwagi: |
Zajęcia odbywaj się w trybie zdalnym według planu. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni dla niestacjonarnych 2020/2021" (zakończony)
Okres: | 2021-02-22 - 2021-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
N CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Jarosław Michalski | |
Prowadzący grup: | Jarosław Michalski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
Zajęcia obejmują poznanie wybranych koncepcji przywództwa, poznawanie dróg do osiągania przywództwa, warunki skuteczności przywódczych, w tym odniesienia do bycia podwładnym, uchwycenia różnic między liderami a menedżerami, poznanie pułapek przywództwa czy budowania sieci zaufania. Podawane będą również przykłady bezpośrednich działań przywódczych i ich efektów. |
|
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Koncepcje przywództwa i źródła władzy 2. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka 3. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne 4. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji 5. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne 6. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, ocena. 7. Przywództwo w zarządzaniu. |
|
Literatura: |
Literatura obowiązująca: Owen J. Przywództwo, Biblia lidera. Samo Sedno, Warszawa 2012. Carnegie D., Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia. Helion SA, Gliwice 2020. Literatura uzupełniająca: Koźmiński Andrzej K., Ograniczone przywództwo. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2013. Korzyński P., Przywództwo w erze cyfrowej. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2018. |
|
Uwagi: |
Zajęcia odbywają się w trybie zdalnym według planu. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2021/2022" (zakończony)
Okres: | 2022-02-21 - 2022-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CW
CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Stefan Kwiatkowski | |
Prowadzący grup: | Stefan Kwiatkowski | |
Strona przedmiotu: | https://teams.microsoft.com/l/team/19%3aPyBeubstTlCXm1PfCJC0XH_v7mj9a3Nfk8cphdyBpx81%40thread.tacv2/conversations?groupId=7013e99d-a380-4d1d-ac37-1234941e057e&tenantId=aee18df6-9fc6-4188-b9f4-b3f12e451c86 | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA - egzamin ustny (na postawie eseju erudycyjno-problemowego) - prace kontrolne (zadania problemowe, eseje erudycyjno-problemowe) - ocena aktywności podczas zajęć (udział w dyskusjach, zaangażowanie podczas wykładów i ćwiczeń) |
|
Pełny opis: |
ĆWICZENIA 1. Koncepcje przywództwa i źródła władzy 2. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka 3. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne 4. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji 5. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne 6. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, ocena. 7. Przywództwo w zarządzaniu. |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: 1. Owen J.: Przywództwo, Biblia lidera. Samo Sedno, Warszawa 2012. 2. Carnegie D.: Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia. Helion SA, Gliwice 2020. UZUPEŁNIAJĄCA: 1. Koźmiński Andrzej K.: Ograniczone przywództwo. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2013. 2. Korzyński P.: Przywództwo w erze cyfrowej. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2018. |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - dyskusja związana z wprowadzeniem do ćwiczeń - burza mózgów - analiza tekstów źródłowych - praca z tekstem - objaśnienie NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe np. ćwiczenia, konsultacje 30 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 20 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 15 godz. Przygotowanie referatu, eseju, prezentacji 15 godz. Sumaryczna liczba punktów ECTS 3 W okresie obowiązywania trybu pracy zdalnej wykłady i ćwiczenia odbywają się w aplikacji MS Teams w grupie: 2021-22_Przywództwo organizacyjne (I PZL) |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni dla niestacjonarnych 2021/2022" (zakończony)
Okres: | 2022-02-21 - 2022-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
N CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Urszula Jeruszka | |
Prowadzący grup: | Urszula Jeruszka | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA - egzamin ustny (na postawie eseju erudycyjno-problemowego) - prace kontrolne (zadania problemowe, eseje erudycyjno-problemowe) - ocena aktywności podczas zajęć (udział w dyskusjach, zaangażowanie podczas wykładów i ćwiczeń) |
|
Pełny opis: |
ĆWICZENIA 1. Koncepcje przywództwa i źródła władzy 2. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka 3. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne 4. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji 5. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne 6. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, ocena. 7. Przywództwo w zarządzaniu. |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: 1. Owen J.: Przywództwo, Biblia lidera. Samo Sedno, Warszawa 2012. 2. Carnegie D.: Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia. Helion SA, Gliwice 2020. UZUPEŁNIAJĄCA: 1. Koźmiński Andrzej K.: Ograniczone przywództwo. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2013. 2. Korzyński P.: Przywództwo w erze cyfrowej. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2018. |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - dyskusja związana z wprowadzeniem do ćwiczeń - burza mózgów - analiza tekstów źródłowych - praca z tekstem - objaśnienie NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe np. ćwiczenia, konsultacje 15 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 25 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 15 godz. Przygotowanie referatu, eseju, prezentacji 20 godz. Sumaryczna liczba punktów ECTS 3 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/2024" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-18 |
Przejdź do planu
PN CW
WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Justyna Bluszcz | |
Prowadzący grup: | Justyna Bluszcz | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA - rozmowa podsumowująca przedmiot (na postawie projektowego zadania erudycyjno-problemowego) - prace kontrolne (zadania problemowe, eseje erudycyjno-problemowe) - ocena aktywności podczas zajęć (udział w dyskusjach, zaangażowanie podczas ćwiczeń) |
|
Pełny opis: |
ĆWICZENIA 1. Koncepcje przywództwa i źródła władzy 2. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka 3. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne 4. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji 5. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne 6. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, ocena. 7. Przywództwo w zarządzaniu. |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: 1. Owen J.: Przywództwo, Biblia lidera. Samo Sedno, Warszawa 2012. 2. Carnegie D.: Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia. Helion SA, Gliwice 2020. UZUPEŁNIAJĄCA: 1. Koźmiński Andrzej K.: Ograniczone przywództwo. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2013. 2. Korzyński P.: Przywództwo w erze cyfrowej. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2018. |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - dyskusja dydaktyczna - burza mózgów - analiza tekstów źródłowych - praca z tekstem - objaśnienie NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe np. ćwiczenia, konsultacje 30 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 20 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 15 godz. Przygotowanie referatu, eseju, prezentacji 15 godz. Sumaryczna liczba punktów ECTS 3 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy dla niestacjonarnych 2023/2024" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-18 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Justyna Bluszcz | |
Prowadzący grup: | Justyna Bluszcz | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA - rozmowa podsumowująca przedmiot (na postawie projektowego zadania erudycyjno-problemowego) - prace kontrolne (zadania problemowe, eseje erudycyjno-problemowe) - ocena aktywności podczas zajęć (udział w dyskusjach, zaangażowanie podczas ćwiczeń) |
|
Pełny opis: |
ĆWICZENIA 1. Koncepcje przywództwa i źródła władzy 2. Zagadnienia przywództwa i kultury. Typy kultur organizacji i ich charakterystyka 3. Cechy przywódcze; podejście transakcyjne i transformacyjne 4. Przywództwo a rozwój organizacji - problematyka przewodzenia i przywództwa w organizacji 5. Zagadnienie przywództwa w praktyce: wizja, relacje osobowe, służba, uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne 6. Główne komponenty zarządzania i profesjonalizacja działań przywódcy: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola, ocena. 7. Przywództwo w zarządzaniu. |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: 1. Owen J.: Przywództwo, Biblia lidera. Samo Sedno, Warszawa 2012. 2. Carnegie D.: Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia. Helion SA, Gliwice 2020. UZUPEŁNIAJĄCA: 1. Koźmiński Andrzej K.: Ograniczone przywództwo. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2013. 2. Korzyński P.: Przywództwo w erze cyfrowej. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2018. |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - dyskusja dydaktyczna - burza mózgów - analiza tekstów źródłowych - praca z tekstem - objaśnienie NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe np. ćwiczenia, konsultacje 15 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 20 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 15 godz. Przygotowanie referatu, eseju, prezentacji: 25 godz. Sumaryczna liczba punktów ECTS 3 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/2025" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-21 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie.