Warsztat pracy rekrutera
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | PE-2S-WPR |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Warsztat pracy rekrutera |
Jednostka: | Instytut Pedagogiki |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
2.00
(w zależności od programu)
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Zakres zadań rekrutera. Proces rekrutacji a proces selekcji 2. Konstruowanie profilu osobowościowego potencjalnego kandydata 3. Tworzenie ogłoszenia o pracę 4. Efektywny nabór kandydatów. Docieranie do grup potencjalnych kandydatów z wykorzystaniem metod pośrednich i bezpośrednich. Aktywne metody pozyskiwania pracowników 5. Skuteczne metody selekcji kandydatów i ich dobór ze względu na stanowisko pracy 6. Warsztat prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej 7. Wybór kandydata na stanowisko pracy. Konsekwencje dokonanego wyboru Networking i budowanie bazy kandydatów |
Efekty uczenia się: |
Wiedza Posiada wiedzę z zakresu rekrutacji i selekcji pracowników. Wie jak konstruować profil osobowościowy potencjalnego kandydata i ogłoszenie o pracę oraz jak organizować nabór na stanowisko. Wie jak i gdzie szukać pracowników, korzystając z pośrednich i bezpośrednich form dotarcia do kandydatów. Zna metody selekcji kandydatów. Umiejętności Posiada umiejętności obserwowania, wyszukiwania i przetwarzania informacji w celu skutecznego prowadzenia poszczególnych elementów procesu rekrutacji i selekcji kandydatów Potrafi wykorzystać posiadaną wiedzę z zakresu prowadzenia rekrutacji i selekcji w sposób praktyczny - potrafi samodzielnie przeprowadzić wybrane elementy procesu rekrutacji, umie dobrać i zastosować odpowiednie metody selekcji kandydatów, potrafi poprowadzić rozmowę kwalifikacyjną Kompetencje społeczne Ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności z zakresu prowadzenia procesu rekrutacji i selekcji oraz rozumie potrzebę ciągłego rozwoju zawodowego Jest odpowiedzialny za własne przygotowanie i prowadzone działania z zakresu prowadzenia przebiegu rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (zakończony)
Okres: | 2021-02-22 - 2021-09-30 |
Przejdź do planu
PN LAB
WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Laboratorium/warsztaty, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Justyna Bluszcz | |
Prowadzący grup: | Emilia Palankiewicz-Mitrut | |
Strona przedmiotu: | https://teams.microsoft.com/l/team/19%3a5f91f55884974f9db18c2dd9a628e922%40thread.tacv2/conversations?groupId=6361a85a-febc-4633-a709-482d98853e38&tenantId=aee18df6-9fc6-4188-b9f4-b3f12e451c86 | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA WIEDZA - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć - ocena merytorycznej zawartości prezentacji na zadany temat oraz ocena odpowiedzi ustnych na pytania problemowe UMIEJĘTNOŚCI - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć, - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć, - ocena prezentacji przedstawionej na zajęciach oraz poziomu aktywizacji uczestników zajęć - symulacja, ćwiczenia integrujące, - prezentacja na zadany temat (case study), KOMPETENCJE SPOŁECZNE - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć oraz zaangażowania w wykonywanie ćwiczeń |
|
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Zakres zadań rekrutera. Proces rekrutacji a proces selekcji 2. Konstruowanie profilu osobowościowego potencjalnego kandydata 3. Tworzenie ogłoszenia o pracę 4. Efektywny nabór kandydatów. Docieranie do grup potencjalnych kandydatów z wykorzystaniem metod pośrednich i bezpośrednich. Aktywne metody pozyskiwania pracowników 5. Skuteczne metody selekcji kandydatów i ich dobór ze względu na stanowisko pracy 6. Warsztat prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej 7. Wybór kandydata na stanowisko pracy. Konsekwencje dokonanego wyboru 8. Networking i budowanie bazy kandydatów |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: - Kodeks pracy 2021 z komentarzem, Wyd. INFOR, Warszawa 2021 - Gojtowska M., Candidate Experience. Jeszcze kandydat, czy już klient?, Wolters Kluwer, Warszawa 2019 - Wieczorek D., Skuteczna rekrutacja, czyli jak samodzielnie zatrudnić właściwą osobę na właściwe stanowisko, Onepress, Warszawa 2016 - Woźniak J., Rekrutacja. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013 UZUPEŁNIAJĄCA: - Pisarczyk Ł., Różne formy zatrudnienia, Dom Wydawniczy Abc, Warszawa 2003 - Prokopowicz P., Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach. 33 zasady skutecznego naboru pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - praca z tekstem, - dyskusja dydaktyczna, - ćwiczenia praktyczne, w tym przesyłane (i odsyłane) za pośrednictwem aplikacji Microsoft TEAMS - praca w zespołach - analiza przypadków, NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe (ćwiczenia): 15 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 15 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 10 godz. Przygotowanie prezentacji: 10 godz Sumaryczna liczba punktów ECTS 2 W okresie obowiązywania trybu pracy zdalnej ćwiczenia odbywają się w aplikacji MS Teams w grupie: Warsztat pracy rekrutera |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni dla niestacjonarnych 2020/2021" (zakończony)
Okres: | 2021-02-22 - 2021-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO LAB
N LAB
|
Typ zajęć: |
Laboratorium/warsztaty, 12 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Justyna Bluszcz | |
Prowadzący grup: | Emilia Palankiewicz-Mitrut | |
Strona przedmiotu: | https://teams.microsoft.com/l/team/19%3a03399a8bba1a499faf0fb194c14a30d0%40thread.tacv2/conversations?groupId=23fc6208-4be8-40ba-b4aa-644969878f95&tenantId=aee18df6-9fc6-4188-b9f4-b3f12e451c86 | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA WIEDZA - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć - ocena merytorycznej zawartości prezentacji na zadany temat oraz ocena odpowiedzi ustnych na pytania problemowe UMIEJĘTNOŚCI - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć, - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć, - ocena prezentacji przedstawionej na zajęciach oraz poziomu aktywizacji uczestników zajęć - symulacja, ćwiczenia integrujące, - prezentacja na zadany temat (case study), KOMPETENCJE SPOŁECZNE - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć oraz zaangażowania w wykonywanie ćwiczeń |
|
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Zakres zadań rekrutera. Proces rekrutacji a proces selekcji 2. Konstruowanie profilu osobowościowego potencjalnego kandydata 3. Tworzenie ogłoszenia o pracę 4. Efektywny nabór kandydatów. Docieranie do grup potencjalnych kandydatów z wykorzystaniem metod pośrednich i bezpośrednich. Aktywne metody pozyskiwania pracowników 5. Skuteczne metody selekcji kandydatów i ich dobór ze względu na stanowisko pracy 6. Warsztat prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej 7. Wybór kandydata na stanowisko pracy. Konsekwencje dokonanego wyboru 8. Networking i budowanie bazy kandydatów |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: - Kodeks pracy 2021 z komentarzem, Wyd. INFOR, Warszawa 2021 - Gojtowska M., Candidate Experience. Jeszcze kandydat, czy już klient?, Wolters Kluwer, Warszawa 2019 - Wieczorek D., Skuteczna rekrutacja, czyli jak samodzielnie zatrudnić właściwą osobę na właściwe stanowisko, Onepress, Warszawa 2016 - Woźniak J., Rekrutacja. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013 UZUPEŁNIAJĄCA: - Pisarczyk Ł., Różne formy zatrudnienia, Dom Wydawniczy Abc, Warszawa 2003 - Prokopowicz P., Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach. 33 zasady skutecznego naboru pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - praca z tekstem, - dyskusja dydaktyczna, - ćwiczenia praktyczne, w tym przesyłane (i odsyłane) za pośrednictwem aplikacji Microsoft TEAMS - praca w zespołach - analiza przypadków, NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe (ćwiczenia): 12 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 15 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 10 godz. Przygotowanie prezentacji: 13 godz Sumaryczna liczba punktów ECTS 2 W okresie obowiązywania trybu pracy zdalnej ćwiczenia odbywają się w aplikacji MS Teams w grupie: Warsztat pracy rekrutera NIESTACJONARNE |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2021/2022" (zakończony)
Okres: | 2022-02-21 - 2022-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT LAB
ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Laboratorium/warsztaty, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Justyna Bluszcz | |
Prowadzący grup: | Justyna Bluszcz | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA WIEDZA - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć - ocena merytorycznej zawartości pracy zaliczeniowej UMIEJĘTNOŚCI - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć, - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć, - ocena prezentacji przedstawionej na zajęciach oraz poziomu aktywizacji uczestników zajęć - symulacja, ćwiczenia integrujące, - ocena pracy zaliczeniowej (portfolio rekrutera), KOMPETENCJE SPOŁECZNE - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć oraz zaangażowania w wykonywanie ćwiczeń |
|
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Zakres zadań rekrutera. Proces rekrutacji a proces selekcji 2. Konstruowanie profilu osobowościowego potencjalnego kandydata 3. Tworzenie ogłoszenia o pracę 4. Efektywny nabór kandydatów. Docieranie do grup potencjalnych kandydatów z wykorzystaniem metod pośrednich i bezpośrednich. Aktywne metody pozyskiwania pracowników 5. Skuteczne metody selekcji kandydatów i ich dobór ze względu na stanowisko pracy 6. Warsztat prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej 7. Wybór kandydata na stanowisko pracy. Konsekwencje dokonanego wyboru 8. Networking i budowanie bazy kandydatów |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: - Kodeks pracy 2021 z komentarzem, Wyd. INFOR, Warszawa 2021 - Gojtowska M., Candidate Experience. Jeszcze kandydat, czy już klient?, Wolters Kluwer, Warszawa 2019 - Wieczorek D., Skuteczna rekrutacja, czyli jak samodzielnie zatrudnić właściwą osobę na właściwe stanowisko, Onepress, Warszawa 2016 - Woźniak J., Rekrutacja. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013 UZUPEŁNIAJĄCA: - Pisarczyk Ł., Różne formy zatrudnienia, Dom Wydawniczy Abc, Warszawa 2003 - Prokopowicz P., Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach. 33 zasady skutecznego naboru pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - praca z tekstem, - dyskusja dydaktyczna, - ćwiczenia praktyczne, w tym przesyłane (i odsyłane) za pośrednictwem aplikacji Microsoft TEAMS - praca w zespołach - analiza przypadków, NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe (ćwiczenia): 15 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 15 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 10 godz. Przygotowanie prezentacji: 10 godz Sumaryczna liczba punktów ECTS 2 |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni dla niestacjonarnych 2021/2022" (zakończony)
Okres: | 2022-02-21 - 2022-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO LAB
N LAB
|
Typ zajęć: |
Laboratorium/warsztaty, 12 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Justyna Bluszcz | |
Prowadzący grup: | Justyna Bluszcz | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA WIEDZA - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć - ocena merytorycznej zawartości pracy zaliczeniowej UMIEJĘTNOŚCI - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć, - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć, - ocena pracy zaliczeniowej (portfolio rekrutera), KOMPETENCJE SPOŁECZNE - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć oraz zaangażowania w wykonywanie ćwiczeń |
|
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Zakres zadań rekrutera. Proces rekrutacji a proces selekcji 2. Konstruowanie profilu osobowościowego potencjalnego kandydata 3. Tworzenie ogłoszenia o pracę 4. Efektywny nabór kandydatów. Docieranie do grup potencjalnych kandydatów z wykorzystaniem metod pośrednich i bezpośrednich. Aktywne metody pozyskiwania pracowników 5. Skuteczne metody selekcji kandydatów i ich dobór ze względu na stanowisko pracy 6. Warsztat prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej 7. Wybór kandydata na stanowisko pracy. Konsekwencje dokonanego wyboru 8. Networking i budowanie bazy kandydatów |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: - Kodeks pracy 2021 z komentarzem, Wyd. INFOR, Warszawa 2021 - Gojtowska M., Candidate Experience. Jeszcze kandydat, czy już klient?, Wolters Kluwer, Warszawa 2019 - Wieczorek D., Skuteczna rekrutacja, czyli jak samodzielnie zatrudnić właściwą osobę na właściwe stanowisko, Onepress, Warszawa 2016 - Woźniak J., Rekrutacja. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013 UZUPEŁNIAJĄCA: - Pisarczyk Ł., Różne formy zatrudnienia, Dom Wydawniczy Abc, Warszawa 2003 - Prokopowicz P., Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach. 33 zasady skutecznego naboru pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - praca z tekstem, - dyskusja dydaktyczna, - ćwiczenia praktyczne, w tym przesyłane (i odsyłane) za pośrednictwem aplikacji Microsoft TEAMS - praca w zespołach - analiza przypadków, NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe (ćwiczenia): 12 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 15 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 10 godz. Przygotowanie prezentacji: 13 godz Sumaryczna liczba punktów ECTS 2 |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/2023" (zakończony)
Okres: | 2023-02-20 - 2023-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR LAB
LAB
CZ LAB
PT |
Typ zajęć: |
Laboratorium/warsztaty, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Justyna Bluszcz | |
Prowadzący grup: | Justyna Bluszcz | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA WIEDZA - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć - ocena merytorycznej zawartości pracy zaliczeniowej UMIEJĘTNOŚCI - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć, - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć, - ocena prezentacji przedstawionej na zajęciach oraz poziomu aktywizacji uczestników zajęć - symulacja, ćwiczenia integrujące, - ocena pracy zaliczeniowej (portfolio rekrutera), KOMPETENCJE SPOŁECZNE - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć oraz zaangażowania w wykonywanie ćwiczeń |
|
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Zakres zadań rekrutera. Proces rekrutacji a proces selekcji 2. Konstruowanie profilu osobowościowego potencjalnego kandydata 3. Tworzenie ogłoszenia o pracę 4. Efektywny nabór kandydatów. Docieranie do grup potencjalnych kandydatów z wykorzystaniem metod pośrednich i bezpośrednich. Aktywne metody pozyskiwania pracowników 5. Skuteczne metody selekcji kandydatów i ich dobór ze względu na stanowisko pracy 6. Warsztat prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej 7. Wybór kandydata na stanowisko pracy. Konsekwencje dokonanego wyboru 8. Networking i budowanie bazy kandydatów |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: - Kodeks pracy 2022 z komentarzem, Wyd. INFOR, Warszawa 2022 - Gojtowska M., Candidate Experience. Jeszcze kandydat, czy już klient?, Wolters Kluwer, Warszawa 2019 - Wieczorek D., Skuteczna rekrutacja, czyli jak samodzielnie zatrudnić właściwą osobę na właściwe stanowisko, Onepress, Warszawa 2016 - Woźniak J., Rekrutacja. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013 UZUPEŁNIAJĄCA: - Pisarczyk Ł., Różne formy zatrudnienia, Dom Wydawniczy Abc, Warszawa 2003 - Prokopowicz P., Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach. 33 zasady skutecznego naboru pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - praca z tekstem, - dyskusja dydaktyczna, - ćwiczenia praktyczne, w tym przesyłane (i odsyłane) za pośrednictwem aplikacji Microsoft TEAMS - praca w zespołach - analiza przypadków, NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe (ćwiczenia): 15 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 15 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 10 godz. Przygotowanie prezentacji: 10 godz Sumaryczna liczba punktów ECTS 2 |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni dla niestacjonarnych 2022/2023" (zakończony)
Okres: | 2023-02-20 - 2023-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO LAB
N LAB
|
Typ zajęć: |
Laboratorium/warsztaty, 12 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Justyna Bluszcz | |
Prowadzący grup: | Emilia Palankiewicz-Mitrut | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
Skrócony opis: |
SPOSOBY POMIARU EFEKTÓW KSZTAŁCENIA WIEDZA - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć - ocena merytorycznej zawartości pracy zaliczeniowej UMIEJĘTNOŚCI - ocena wypowiedzi ustnych w formie dyskursu prowadzonego podczas zajęć, - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć, - ocena pracy zaliczeniowej (portfolio rekrutera), KOMPETENCJE SPOŁECZNE - ocena poziomu i jakości uczestnictwa w dyskursie prowadzonym podczas zajęć oraz zaangażowania w wykonywanie ćwiczeń |
|
Pełny opis: |
TREŚCI PROGRAMOWE 1. Zakres zadań rekrutera. Proces rekrutacji a proces selekcji 2. Konstruowanie profilu osobowościowego potencjalnego kandydata 3. Tworzenie ogłoszenia o pracę 4. Efektywny nabór kandydatów. Docieranie do grup potencjalnych kandydatów z wykorzystaniem metod pośrednich i bezpośrednich. Aktywne metody pozyskiwania pracowników 5. Skuteczne metody selekcji kandydatów i ich dobór ze względu na stanowisko pracy 6. Warsztat prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej 7. Wybór kandydata na stanowisko pracy. Konsekwencje dokonanego wyboru 8. Networking i budowanie bazy kandydatów |
|
Literatura: |
OBOWIĄZKOWA: - Kodeks pracy 2022 z komentarzem, Wyd. INFOR, Warszawa 2022 - Gojtowska M., Candidate Experience. Jeszcze kandydat, czy już klient?, Wolters Kluwer, Warszawa 2019 - Wieczorek D., Skuteczna rekrutacja, czyli jak samodzielnie zatrudnić właściwą osobę na właściwe stanowisko, Onepress, Warszawa 2016 - Woźniak J., Rekrutacja. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013 UZUPEŁNIAJĄCA: - Pisarczyk Ł., Różne formy zatrudnienia, Dom Wydawniczy Abc, Warszawa 2003 - Prokopowicz P., Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach. 33 zasady skutecznego naboru pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2016 |
|
Uwagi: |
METODY KSZTAŁCENIA - praca z tekstem, - dyskusja dydaktyczna, - ćwiczenia praktyczne, w tym przesyłane (i odsyłane) za pośrednictwem aplikacji Microsoft TEAMS - praca w zespołach - analiza przypadków, NAKŁAD PRACY STUDENTA FORMA AKTYWNOŚCI (średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności) Godziny kontaktowe (ćwiczenia): 12 godz. Przygotowanie się do zajęć, lektury: 15 godz. Przygotowanie się do zaliczenia na ocenę: 10 godz. Przygotowanie prezentacji: 13 godz Sumaryczna liczba punktów ECTS 2 |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie.